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组织机构

        2012年组建成立企业运营实验教学中心,中心是由分管教学的副校长直接领导的、独立建制的处级单位,实行校、中心两级管理,主任由学校任命。中心以分层次培养学生的认知能力、应用能力、综合创新能力为目标,在中心的统一部署下,依靠河南财经政法大学在管理学科方面的优势,联合校外合作企业,开展一系列企业运营实验教学,通过云计算中心与校园网实现资源共享。中心实行集中管理、统筹调配、资源共享、开放式用人管理模式。中心主任在学校分管教学的副校长指导下,在国有资产管理处、教务处的监督和协调管理下,统筹调配和管理中心资源,保证中心优质资源的共享和高效利用,并且负责本实验教学中心的实验教学、科研、实验室建设和实验队伍建设工作,全面负责实验教学中心建设及发展规划和工作计划的制定以及中心人员的聘用及考核。

        中心由行政办公室、教学办公室、企业资源计划教研室、企业仿真教研室、实验教学资源开发部和资产管理维护部组成。行政办公室负责中心日常行政工作开展,主要做好中心内外来访人员的接待、对外宣传和联络工作;教学办公室负责日常教务工作,包括协助领导完成教学计划制订,负责教学计划执行表的制订及课程表编排工作,负责教学活动的协调与管理、办理调、停课手续;企业资源规划教研室和企业仿真教研室由相关专职教师和各个院系的精英教师组成,在中心主任的领导下,具体负责中心课程建设规划、教学计划、教学大纲制定和教学实施;实验教学资源开发部负责企业运营实验教学平台的资源开发和建设;资产管理维护部负责实验室安全、实验设备使用维护,以及实验室建设的辅助等工作。中心组织结构图如图所示。

        中心对实验室实行专人负责制度,并制定了一系列的实验室制度和相应的实验人员岗位职责,实现对实验教学仪器设备保养、维护和维修规范化,并采用制度保障、人员保障及经费保障等方式有效地调动实验室工作人员的积极性;同时通过合理调度,大大提高了场地、设备的利用率,为学生提供了良好的实验环境。


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